黄茂军指出，数字重庆建设是全面深化改革的重要维度，是实现超大城市中心城区现代化治理的破题之策、解题之法、答题之道。当前正值数字重庆建设“三年形成基本能力”的关键之年。全区上下要进一步增强躬身入局的责任感、功成有我的使命感、时不我待的紧迫感，敢想敢为，善作善成，充分运用数字化改革这一推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理、保障高水平安全的“关键一招”，着力提升重大任务多跨协同落实能力、重点工作高效运行处置能力、党政机关核心业务日常工作履职数字化支撑能力、群众急难愁盼问题精准解决服务能力，为推进渝中现代化建设注入强大动力。

黄茂军强调，要在目标任务上再聚焦，紧盯数字重庆建设阶段性目标，抓紧抓实当前各项重点任务，不断深化区治理中心同市级治理中心、各街道治理中心的贯通衔接，加快打造全局“一屏掌控”、政令“一键智达”、执行“一贯到底”、监督“一览无余”协同工作场景，聚力推动指挥流程的纵横融合、数据要素的高效流转、业务办理的多跨协同，更好实现城市运行和治理全域覆盖、全程感知、全时响应、全景赋能。

要在实战实效上再发力，全速推进数字驾驶舱建设迭代升级，全面提升党建统领、经济发展、设施运行、社会治理、应急动员、文明创建、生态景观、生产生活服务八大板块实战实效，全力推进培训机构监管、网约房（民宿）管理、公共安全智控、“住改仓”安全监管等全区自主谋划“一件事”应用和承接贯通市级“一件事”实用实战，以数字赋能城市现代化治理取得新进展。

要在典型应用上再突破，进一步强化市场化开发运维，深化细化“一件事”典型应用谋划、开发、运行，加强多个关联“一件事”向“综合场景”集成，不断拓宽以“数”赋能、以“数”辅政、以“数”惠民路径，打造更多具有渝中辨识度的特色应用，形成更多超大城市中心城区现代化治理“渝中样板”。

要在能力培育上再加码，坚持边干边学习、边干边完善、边干边深化，进一步强化干部专题化、系统化业务培训，提升干部数字思维、数字技能、数字素养，不断优化区治理中心统筹能力、区带街道多跨联动能力，更好实现统分结合、分级负责、条块结合。

要在机制建设上再完善，持续优化工作体系、目标体系、评价体系、考核体系，加力健全指挥调度、例会推进、督查检查、考核比拼、案例推广、复盘总结等机制，切实强化技术支撑、资金保障，动态更新任务台账，确保数字重庆建设蹄疾步稳向纵深推进。

谢东指出，要主动真动快动，紧扣数字重庆建设“1361”总体部署，全方位结合渝中发展需求深谋细谋，强化优化渝中特色顶层设计，利用放大渝中已有优势基础，更好以数字化赋能渝中经济社会高质量发展。

要突出实战实效，强化线上线下整合，聚焦发展、服务、治理典型任务，加力提速全区自主谋划“一件事”应用、承接市级应用子场景试点工作，加力推进渝中“一件事”应用场景开发、升级和综合场景建设，加快构建超大城市中心城区现代化治理新模式。

要注重闭环落实，不断健全工作运行机制，完善区带街道工作机制，层层压实各级各部门工作责任，形成同频共振、同题共答、同向发力的工作合力，高质量抓好各领域各板块工作任务。